Prozesse, die Vertrauen schaffen
Wir schaffen Klarheit, damit du dich auf die wirklich wichtigen Dinge konzentrieren kannst.
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Mehr Klarheit für dein Team oder Unternehmen?
Unser Angebot
Unser Dienstleistungsumfang beinhaltet folgende Kernelemente
Digitalisierung
Mit maßgeschneiderten digitalen Lösungen steigern wir die Effizienz und Flexibilität unserer Kunden. Durch innovative Technologien und Automatisierung schaffen wir nachhaltige Wettbewerbsvorteile und ermöglichen eine nahtlose Integration digitaler Prozesse, die den gesamten Geschäftsalltag optimieren und neue Potenziale entfalten.
Transformation
Wir entwickeln zukunftsorientierte Transformationsstrategien, die Unternehmen auf Wachstum und Wandel vorbereiten. Unsere maßgeschneiderten Pläne helfen Unternehmen, ihre Ziele zu erreichen und strukturelle Veränderungen erfolgreich umzusetzen – für langfristige Anpassungsfähigkeit und Marktführerschaft.
Prozessoptimierung
Effiziente Prozesse sind der Schlüssel zum Erfolg. Wir analysieren und optimieren Arbeitsabläufe, eliminieren Engpässe und reduzieren Kosten. Mit bewährten Methoden steigern wir die Produktivität und Qualität, was sich direkt positiv auf die Unternehmensperformance auswirkt.
Strategie
Unsere Wachstumsstrategien setzen den Fokus auf nachhaltige Expansion und Skalierbarkeit. Durch Marktanalysen und gezielte Maßnahmen unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Marktposition zu stärken, neue Zielgruppen zu erreichen und Umsätze strategisch zu steigern.
Wir bauen klare Prozesse und starke Teams für antifragile Organisationen.
Kundenreferenzen
Diese Unternehmen vertrauen uns.
Projekt Case #7
Agile Transformation für einen IT-Dienstleister
SAP Entwicklungsteam bestehend aus 25 Personen von insgesamt 3 Lieferanten soll an einem integrierten Datensystem zur Fahrzeugentwicklung zusammenarbeiten.
Ausgangslage war ein agiles Framework, welches aber statisch und nicht effektiv für die Zusammenarbeit genutzt werden konnte. Die Kultur in der Arbeitsgruppe war aufgrund der Unternehmensgrenzen exklusiv und gegenläufig gewachsen.
Setting
  • Branche: Automotive
  • Volumen: 505 PT
  • Verantwortung: 25 Personen
Kompetenzen
  • Agile Methoden & Mindset aufbauen
  • Teamkultur & Prozesse entwickeln
  • Führungskräfte-Coaching
Playfields
  • Team Workshops
  • Entwicklungs- & Testprozesse
  • Agile Methoden & Scrum Mastering
Impact
  • aus Gegeneinander wird Miteinander
  • schnellere Entscheidungsfindung
  • eigenverantwortliches Team
Wir gehören zusammen, wenn Du
"Wir glauben an eine Zukunft mit einem menschlichen Gesicht! Unser Herz schlägt für Teams und die Menschen, die diese ausmachen."
Geschäftsführer und Experte für Unternehmenstransformation
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Artur Stil
Geschäftsführer